大型综合交通枢纽一体化建设管理实践焦长洲（深圳市地铁集团有限公司深圳518026）摘要：结合项目建设管理实践，对综合枢纽的规划设计、施工组织、运营管理的一体化工作进行了详细论述，全面分析了各管理阶段的特征，指出对于专业接口多、工程界面交叉、投资主体多元化的大型综合交通枢纽复杂系统工程，建立一体化的协调机制、强化建设单位总体管理水平的重要性，其建设及运营管理实践经验可为同类项目提供借鉴。关键词：综合枢纽； 一体化； 协调机制； 建设管理

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