石油工程项目运作管理探析　　惠承龙　(长江大学石油工程学院, 湖北荆州434023 ; 胜利油田有限公司, 山东东营257000)[摘要] 要使石油工程项目运作管理高效得当, 应具备科学的项目合同管理, 规范的项目可行性研究, 严密的工程设计管理, 公开公正的招投标管理, 全面的项目考核和奖惩, 高效的项目一体化管理, 积极的项目审计管理, 严格的造价管理。[关键词] 石油工程; 项目管理; 项目合同管理; 工程设计管理; 招投标管理; 项目审计管理; 造价管理

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