国际石油工程项目全面风险管理体系*邵强1
罗杰2( 1. 哈尔滨理工大学管理学院; 2. 东北石油大学石油经济与管理研究所)摘要: 国际石油工程项目影响因素多, 外部环境复杂, 项目承包企业必须加强项目风险管理。在全面风险管理体系分析的基础上, 对国际石油工程项目全面风险管理体系的内涵进行界定, 构建了国际石油工程项目全面风险管理体系框架, 分析了该管理体系框架的构成要素, 建立了国际石油工程项目全面风险管理过程的 四维 集成模型, 设计了国际石油工程项目全面风险管理的 三级 组织架构, 提出了各组成部分在项目风险管理中的基本职责。关键词: 国际石油工程项目; 全面风险管理; 集成模型; 组织架构

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