打造强势部门经理一．　老总最爱——强势经理的六个行为特征二．　人性至上——强势经理的五大心理台阶三．　智慧演绎——强势经理的沟通手法四．　执行力超越——强势经理项目管理技能五． 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能六．　投入与跳出——强势经理团队领导艺术七． 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则八．　智慧为王——强势经理自我*与检讨

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