文件名称:欧博心法(好管理 靠修行)

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欧博心法(好管理 靠修行) 出版时间:2014年版 丛编项: 博瑞森管理丛书 内容简介   本套欧博工厂管理丛书一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。人是事的主宰,心是人的主宰。管事先管人,管人先管心。掌握心法,才能驾驭万法。本书致力于从佛法、道法思想中寻找管理智慧,作者既是佛学的资深研究者,又多年入市修行从事工厂管理咨询工作,自己也是企业老板,深谙管理之道,将自己的管理经验和从佛学、道学上领悟的管理智慧分享。佛法很深奥,本书做到了深入浅出地讲解佛法与其中的管理智慧。本书是作者多年经验的高度提炼,语言精练、通俗易懂,每篇字数大致在1500字左右,方便读者阅读和吸收。 目录 [第一章]管理问题源于“不知不觉” 1 用好注意力,不做事也能解决问题 2 如何一眼就发现问题 3 小动作如何带来大业绩 4 管理的分层觉知 5 把握了整体才算真正的觉知 6 巧用觉知做计划 7 拥抱问题,才能觉知答案 8 巧用PK做管理 9 激励离不开觉知 10 企业变革的“真相” 11 管理如何脱苦 12 管理问题的祸根在哪里 [第二章]用心,好过用脑 13 怎样才能快速解决问题 14 做,才能身心合一 15 管理,靠“动作”出效果 16 静心,是做好管理的前提 17 从爱情看管理:别被“语言”误导 18 做,就是最佳答案 19 怎样把企业打造得像“一个”人 20 如何用心做管理 21 如何做到:让烦恼自生自灭 22 管理模式来自于频繁反复 23 管理的奥妙:单调的事,开心地做 24 有效管理模式的三个要点 [第三章]好管理“反习性”而动 25 做好管理,必须突破内心的“四道关卡” 26 突破内心关卡的三个方法 27 你真的知道自己要什么吗 28 为什么,好管理必须“反习性”而动 29 为什么,对下属说100遍也不管用 30 怎样让员工和企业想到一起去 31 绩效考核没效果,为什么 32 怎样克服管理时的畏难情绪 33 杂念少,才能成大事 34 人的烦恼从何而来 [第四章]给员工装上发动机 35 读好“员工”这本书 36 人的潜能为何得不到发挥 37 员工为什么不自信 38 怎样让员工自信起来 39 如何开启人的巨大潜能 40 小事也能改变企业命运 41 改变企业的力量,在内不在外 42 为什么,人人都有巨大的能量 43 能量开发要靠“爱” 44 效果=细节+反复 [第五章]不靠权力做管理 45 如何得到自动、自发的团队 46 如何实现:员工自觉管理 47 好管理一定要“等距离” 48 不靠权力做管理 49 榜样的力量是无穷的 50 好下属是“感应”出来的 51 如何得到好员工 52 管理要靠人去“传染”人 [第六章]“改人”是件苦差事 53 管理之苦在改人上解脱 54 管人到底难在哪儿 55 改变人的三部曲 56 如何改变人的不良习惯 57 改变人是件苦差事 58 通过“一体化”来改变员工 59 消除我执,才能在管理中消除对立和矛盾 60 怎样得到强有力的团队 61 管人要懂得抓住面子做文章 62 怎样用开会重塑企业的“面子文化” 63 组织智慧必须以“持戒”为基础 [第七章]管理者的修行 64 向“水”和“空气”学管理 65 向太阳学管理 66 怎样当好企业的“太阳” 67 平平淡淡才是真 68 管理思想要渗透到动作中去 69 要做“傻”老板 70 用人者要学会被人所用
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