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[质量管理某大型企业生产工艺管理制度.doc

说明: 生产工艺管理制度1 目的与适用范围 本制度适用于我厂产品生产的工艺管理。 本制度规定了工艺(操作)规程的制定、修改以及贯彻执行等管理要求。2 引用文件 a) 本工厂《生产过程控制程序》 b) 《生产工艺管理规定(试行)》3 职责3.1 主管厂长
<帅厚金***> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理模具仓库的管理制度和操作流程

说明: 模具仓库的管理制度和操作流程一、 模具入库制度1、 模具入库必须具备模具合格证书,试模合格证,模具图纸和合格样件。模具应打有产品编号,指令号标记。模具按产品号成套上架。通用模具按模具通用号码上架。2、 模具要符合大生产的要求。定位可靠,操作方便安全,送料正常,试模人员开据试模合格卡。模具检验人员凭试模合格卡开始检验工作。试模合格卡和其他合格证一并存档备查。
<w500****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理企业管理成功三化六法

说明: 企业管理成功三化六法
<6905*****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理企业仓库管理制度(范本)

说明: 企业仓库管理制度(范本)企业仓库管理制度(一)总则1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。(二)物资验收
<zo***> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理环境、健康与安全通用指南(EHS指南)

说明: 环境、健康与安全通用指南前言《环境、健康与安全指南》(简称《EHS指南》)是技术参考文件,其中包括优质国际工业实践(GIIP)所采用的一般及具体行业的范例1。如果一个项目有世界银行集团的一个或多个成员国参与,则按照成员国政策和标准的要求,适用《EHS指南》。本《通用EHS指南》应与相关的《行业部门EHS 指南》共同使用,后者提供的指南针对具体行业部门的EHS问题。如果遇到复杂的项目,可能需要使用针对多个行业的指南。
<sd***> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理人力资源管理培训

说明: 人力资源管理培训比较全面的资料 共591页 PPT转换人力资源管理课堂上学什么?
<tex****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理管理信息系统概述PPT

说明: 管理信息系统概述PPT西北工业大学 管理学院赵嵩正管理信息系统(Management Information system--MIS)是一个人机综合系统,是用系统分析与综合的方法,以电子计算机及通信技术为基础,从全局辅助一个企业或组织的计划与控制,管理与决策。
<酷*> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理国内外设备管理最新发展综述

说明: 国内外设备管理最新发展综述
<t***> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理基于可靠性的维修管理PPT

说明: 基于可靠性的维修管理PPT西北工业大学管理学赵嵩正 教授(博士生导师)概念:产品在规定的条件下和规定的时间内完成规定功能的能力固有可靠性:从设计到制造整个过程中所确定了的内在可靠性(如:零部件材料、设计技术、制造技术等)使用可靠性:考虑使用、维修对产品可靠性的影响(如:使用、运输、操作、安装、维修等)故障:产品丧失规定的功能 一切可靠性研究都是围绕着故障而展开的,都是为了防止、消除和控制故障的发生
<appl****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理维修的组织与管理PPT

说明: 维修的组织与管理PPT西北工业大学管理学院赵嵩正 教授(博士生导师)原材料价格越来越昂贵 原材料的储藏量有限,加上人口的增长和消耗的增加,必然会引起原材料价格的上涨机械化和自动化的程度在不断提高 成套设备正变得越来越复杂,并且需要更加先进的维修技术,需要具有高技术水平的维修人员的数量增加,维修作业所占的比重也日趋增大
<py***> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理现代设备管理PPT

说明: 现代设备管理PPT一、现代设备管理模式 1、后勤学(Logistics) 2、设备综合工程学(Technology) 3、全员生产维修(TPM) 4、以可靠性为中心的维修(RCM) 5、适时管理(JIT)二、企业设备管理热点 1、设备租赁 2、设备招标 3、维修费用 4、设备技术经济指标三、济南将军烟草集团设备管理模式创新 1、综合一体化目标 2、两大管理理念 3、三项管理规范化 4、四项连锁保证体系四、宝山钢铁集团公司维修策略的探索与实践 1、设备维修管理的重心转
<hnwan*****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次

[质量管理现代设备管理.doc

说明: 现代设备管理先讲讲设备在我们企业中的地位设备是企业进行生产活动的物质技术基础,是决定企业生产效益的重要因素之一,企业要取得效益和发展必须做到六点:1. 要完成生产计划。2. 要按期执行合同和交货。3. 要保持和提高产品质量。4. 要降低成本。5. 要无事故、无灾害。6. 要有良好的生产环境。为了达到上述六点的要求,其基本条件之一就是必须要有好的设备。我们公司的设备的特点:大型化、连续化、高速化、自动化、精密化、综合化等特点。由于这些特点,设备在投产后会带来较高的经济效益,给企业带来的好处无疑是
<tianh*****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
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