资源列表
[质量管理] 谈谈设备招标采购中的技术因素
说明: 谈谈设备招标采购中的技术因素方桂芬(广船国际发展规划部)摘 要:本文介绍了技术规格书的编制要领,分析了技术引进和技术转让应注意的问题,总结了招投标过程中的技术准备、技术评价和技术谈判等工作需要掌握的技术要素。关键词:设备技术规格书 评价转让<freeb******> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] 企业组织结构设计与部门职能划分管理实务
说明: 《企业组织结构设计与部门职能划分管理实务》目录第一部分 造就一个有竞争力的企业组织第一节 现代企业组织设计的内容及原则第二节 组织结构中的主要职能与辅助职能第三节 组织结构的形式第二部分 动态的组织变革使企业保持活力第一节 按流程进行组织结构设计第二节 组织结构图和组织手册第三部分 企业职能结构的转型第一节 企业一、二、三线比例结构的调整第二节 企业生产经营职能比例结构的调整<appl****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] 129个工厂检查作业指导书
说明: 129个工厂检查作业指导书GFJC001电线组件(0101)类产品工厂检查作业指导书.pdfGFJC002电线、电缆(0102-0105)类产品工厂检查作业指导书.pdfGFJC003连接用电器装置(0201)类产品工厂检查作业指导书.pdfGFJC004连接用电器装置(0202)类产品工厂检查作业指导书.pdfGFJC005热熔断体(0203)类产品工厂检查作业指导书.pdfGFJC006小型熔断器的管状熔断体(0204)类产品工厂检查作业指导书.pdfGFJC007家用和类似用途固定式电气<yanli*****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] 浅谈作业指导书的编写
说明: 浅谈作业指导书的编写本文论述了目前在作业指导书编制中存在的很多误解,进一步阐述了作业指导书编制的原则,指出作业指导书的文件化实际上是条件和标准等关键信息的文件化。 作业指导书作为文件化质量体系的第三级文件,在质量体系的运行中起着举足轻重的作用,多用于指导具体的作业如设备的操作、产品或原材料的检验与试验、计量器具的检定、产品的包装等。质量手册和程序文件的编写已有很多文献作了详尽的阐述,但作业指导书的编写在有关文献和实际编写中却较少得到重视。<zhouyo******> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] ISO/TS16949 鼓励零缺陷标准PPT
说明: ISO/TS16949:鼓励零缺陷标准打造品牌的需要培育复合型人才的需要产品的特点要求与企业发展的需要<cfp***> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] SKF零缺陷管理
说明: SKF零缺陷管理1.介绍近年来,对客户满意度的因素已经改变。在1993年,最为优先的因素是质量体系( ISO 和 QS9000)并朝着规范执行。这些质量 体系带领各公司制定计划质量,交货期等目标。随着时间的推移,这些目标被提高到越来越高的水平,直到缺陷降低至10ppm或在很多情况下更低。供应商链过程的发展对生产周期和降低库存水平上提出了很高的目标。它们要求从供应商到客户的整个结构的所有部分产生最高的效率和最少的浪费。今天,我们的客户给予我们最高的优先权是“零缺陷标准”。这些标准不是1ppm,<工**> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] 零缺陷抽样检验计划PPT
说明: GB2828抽样表的使用;MIL-STD-105表的使用;零缺陷抽样计划表;如何将105E表转换成零缺陷抽样计划表。<huju****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] 零缺陷管理PPT
说明: 质量管理成熟度的评价 第一阶段 无知期 Uncertainty第二阶段 觉醒期 Awakening 第三阶段 启蒙期 Enlighten 第四阶段 通晓期 Wisdom 第五阶段 稳定期 Certainty<sweet******> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] 零缺陷与质量成本PPT
说明: 1.1培訓及研討的目的: 了解Philip B.Crosby的管理哲學,幫助企業管理者用有效的方法和工具,通過糰隊合作的模式達成質量改進得目標。<zlx****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] 零缺陷质量管理
说明: ——通过本课程,您能学到什么?第一讲 为什么是零缺陷1.零缺陷概念的产生2.从零缺陷到零缺陷管理3.零缺陷管理的核心4.零缺陷管理的原理与误区第二讲 方略 1:文化变革的零缺陷模型1.引言2.领导变革与管理承诺3.组织变革与领导风格4.领导法则与实施变革第三讲 方略 2:价值驱动的质量经营模型<q5054*****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次
[质量管理] 当零缺陷成为创新的标准
说明: 当零缺陷成为创新的标准“标准与创新”就像“科学和艺术”一样互相渗透、也互为前提。在全球影响巨大的“零缺陷”本身就是一种极大的理论创新,它也因为其内在逻辑的完整性和理论上的先进性而成为卓越企业的工作标准。只有当工作标准是零缺陷,质量才会到来,否则它会姗姗来迟。我们都见识过“标准的创新”,但我们更关注“创新的标准”,它难道不就是零缺陷吗?<sujia*****> 在 2019-03-11 上传 | 大小: | 下载0次